晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂：安全、效益、质量、和谐，打造高质量发展新引擎

元描述： 晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂，以安全生产为根本，以经营管理为抓手，以产品质量为核心，以和谐稳定为保障，持续深化提升年行动，打造高质量发展新引擎。

引言： 作为晋能控股集团的核心企业之一，大同机电装备公司中央机厂肩负着为集团公司提供优质高效的装备保障的重任。近年来，该厂坚持以“深化提升年”行动为指引，以安全生产、经营管理、产品质量、和谐稳定等为重点，持续发力，取得了显著成效。本文将深入探讨中央机厂在各个方面取得的突破性进展，展现其打造高质量发展新引擎的决心和实力。

安全：筑牢发展的基石

安全是企业发展的生命线，也是中央机厂始终坚持的底线。该厂将安全管理工作作为重中之重，深入贯彻集团公司“136”安全管理模式，以持续深化安全警示教育、实施全员安全素质提升工程为抓手，构建起全方位、立体化的安全保障体系。

  • 强化安全教育培训： 中央机厂坚持以案例教育、实践教学、岗位实训、专业培训等多种形式，全面提升员工的安全意识、安全技能和安全防范能力。同时，加大安全培训硬件设施建设投入，为员工提供更完善、更有效的安全教育平台。

  • 落实“一岗双责”： 该厂将安全责任落实到每个岗位、每个人，充分发挥党政工团和职工家属的安全联保优势，构建起安全管理的“责任链”，形成齐抓共管、共筑安全防线的良好态势。

  • 关注安全隐患排查： 中央机厂坚持“防范在前、排查靠前、处理超前”的原则，建立健全安全隐患排查机制，做到及时发现、及时整改，有效杜绝事故发生。

经营：精准发力，稳步增长

在安全生产的基础上，中央机厂始终将经营管理作为提升企业效益的关键。该厂坚持以市场为导向，以效益为中心，不断优化经营策略，提升经营管理水平，实现企业稳步健康发展。

  • 预算管理： 中央机厂全面实施预算管理，对材料、物资审批、发放、使用、回收利用进行全程管理，做到清单复核准确、账卡物相符，从源头上控制物资、材料投入，确保资金使用效率。

  • 资金管理： 该厂严格资金管理，在保证安全、技术、接续、环保及效益工程等合理投入外，确需投入的必须一事一议，严格履行审批程序，有效杜绝重复和无效投资，最大限度地节约资金成本。

  • 货款清收： 中央机厂持续加大货款清收力度，与用户建立“双赢”机制，确保资金链安全，为企业持续发展提供有力支撑。

质量：打造核心竞争力

产品质量是企业的生命，也是中央机厂始终追求的目标。该厂牢固树立“质量第一”的理念，以严苛的标准、精益求精的态度，不断提升产品质量，增强市场竞争力。

  • 品牌战略： 中央机厂大力实施品牌战略，在提升产品品质和产品档次上做文章，依托传统煤机制造品牌底蕴，加快高附加值产品培育和研发，打造技术优势、服务优势新品牌，提升企业核心竞争力。

  • 质量管理： 该厂全面实施产品质量工序管理提升行动，完善产品质量检验检测标准，强化对关键因素、环节的管控，严格实行质量追究和连带责任制度，层层压实质量管理责任，确保产品出厂合格率达到100%。

  • 质量改进： 中央机厂坚持以客户为中心，不断收集客户反馈，积极开展质量改进活动，不断提升产品质量，满足客户需求，赢得市场认可。

和谐：营造良好的发展环境

和谐稳定的企业氛围是企业持续发展的重要保障。中央机厂积极学习践行“浦江经验”，坚持以人为本，以职工为中心，努力打造和谐顺畅的企业发展环境。

  • 职工关怀： 该厂积极消除影响和谐稳定的潜在隐患和矛盾，做到服务职工、凝聚合力，不断提升职工的获得感、幸福感。

  • 改善环境： 中央机厂持续改善作业现场生产环境，维护职工身心健康，为职工创造良好的工作环境。

  • 帮扶机制： 该厂拓展困难职工等群体帮扶覆盖面，加大扶助力度，帮助职工解决实际困难，促进企业和谐稳定发展。

关键词： 晋能控股集团，大同机电装备公司，中央机厂，安全生产，经营管理，产品质量，和谐稳定，深化提升年，高质量发展，品牌战略

常见问题解答

Q1：中央机厂在安全生产方面取得了哪些成果？

A1： 中央机厂将安全生产作为重中之重，深入贯彻集团公司“136”安全管理模式，强化案例教育、实践教学、岗位实训、专业培训，提升全员安全意识和技能，落实“一岗双责”，构建起全方位、立体化的安全保障体系，有效杜绝事故发生。

Q2：中央机厂如何提升经营管理水平？

A2： 中央机厂全面实施预算管理，严格资金管理，持续加大货款清收力度，与用户建立“双赢”机制，确保资金链安全，实现企业稳步健康发展。

Q3：中央机厂如何打造产品质量优势？

A3： 中央机厂大力实施品牌战略，加快高附加值产品培育和研发，全面实施质量工序管理提升行动，完善产品质量检验检测标准，严格实行质量追究和连带责任制度，确保产品出厂合格率达到100%。

Q4：中央机厂如何营造和谐稳定的企业氛围？

A4： 中央机厂积极学习践行“浦江经验”，坚持以人为本，以职工为中心，畅通企情民意反映渠道，聚焦职工群众关注的“急难愁盼”问题，积极消除影响和谐稳定的潜在隐患和矛盾，做到服务职工、凝聚合力，不断提升职工的获得感、幸福感。

Q5：中央机厂在“深化提升年”行动中取得了哪些成效？

A5： 中央机厂在安全生产、经营管理、产品质量、和谐稳定等方面取得了显著成效，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

Q6：中央机厂未来的发展方向是什么？

A6： 中央机厂将继续坚持以“深化提升年”行动为指引，以安全生产、经营管理、产品质量、和谐稳定等为重点，持续发力，不断提升企业核心竞争力，努力打造成为行业领先的装备制造企业，为集团公司高质量发展贡献力量。

结论： 晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂以安全生产为根本，以经营管理为抓手，以产品质量为核心，以和谐稳定为保障，持续深化提升年行动，不断取得新成效。该厂以扎实的行动和务实的作风，书写着企业高质量发展的新篇章，为集团公司建设世界一流能源企业贡献力量。